1，做外貿(mào)你先要選好產(chǎn)品 2，有了好的產(chǎn)品之后你要著手準(zhǔn)備外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，或者你自己干也行，但必須是外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且最好要懂產(chǎn)品，不然你自己的產(chǎn)品被客人給你問(wèn)得答不出來(lái)，那就很尷尬了。 3，有了好的產(chǎn)品和好的銷售人員，你就可以開(kāi)始去建網(wǎng)站了，沒(méi)有網(wǎng)站客戶是不會(huì)相信你的，而且也沒(méi)辦法了解你的公司經(jīng)營(yíng)理念，公司成長(zhǎng)歷史，以及產(chǎn)品范圍等等。 4，資金充足的話可以考慮投平臺(tái)做推廣，或者是投展會(huì)。資金不是很足的話，可以從免費(fèi)平臺(tái)去找一些客戶，自己主動(dòng)先開(kāi)發(fā)。要是你不知道去哪里找客戶的話，可以去外貿(mào)客源網(wǎng)站搜羅了全球66個(gè)國(guó)家的買家。 做外貿(mào)，尤其是新手做外貿(mào)， 最好不要有激進(jìn)的心態(tài)。一般人都是第...

外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以簡(jiǎn)單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷渠道、資源庫(kù)和交流工具以開(kāi)展外貿(mào)營(yíng)銷活動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易的方式，是外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的前期準(zhǔn)備和重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著外貿(mào)電子商務(wù)開(kāi)展的成敗。 您擁有多少個(gè)網(wǎng)站和針對(duì)不同市場(chǎng)的營(yíng)銷平臺(tái)？ 您的產(chǎn)品和企業(yè)信息是否讓采購(gòu)商輕易找到？ 您的網(wǎng)站能否讓客戶清晰易懂且倍感親切？ 您的營(yíng)銷平臺(tái)覆蓋了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嗎？ 營(yíng)銷型網(wǎng)站是主流，企業(yè)網(wǎng)站是展示企業(yè)形象的窗口，網(wǎng)站工程師將結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品關(guān)鍵詞與銷售市場(chǎng)，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和審美習(xí)慣，使用受搜索引擎歡迎的源碼編寫(xiě)網(wǎng)站架構(gòu)和代碼，建設(shè)訪問(wèn)者歡迎，體驗(yàn)度高、客戶轉(zhuǎn)化明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...