外貿(mào)電商的發(fā)展已經(jīng)有十多年，十年來形成了各種外貿(mào)電商渠道。有平臺，社交，獨立站等，大多數(shù)外貿(mào)電商人都是通過外貿(mào)平臺來獲取生意。通過外貿(mào)獨立站的形式獲取訂單一直是人們的軟肋。因為外貿(mào)獨立站的運營流程比較長，從建站到推廣的每個細(xì)小環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的人，長期，持之以恒的關(guān)注并努力實踐。工廠或外貿(mào)公司老板對獨立站的認(rèn)識不夠以及國內(nèi)運營獨立站人才的缺乏，使得我國外貿(mào)獨立站大都還停留在基本的信息展示階段。我們認(rèn)為網(wǎng)站是用來營銷的，是獲取訂單的主戰(zhàn)場。我公司十年專注外貿(mào)獨立站推廣，形成了一套系統(tǒng)，專業(yè)的，流程化的做法。讓我們的企業(yè)外貿(mào)站在推廣方面不走彎路。 為什么選擇我們 1：我們長期堅持關(guān)注谷歌最新...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

B2C同城購物網(wǎng)站該如何推廣 B2C網(wǎng)點不同于C2C,B2C的商業(yè)模式有：直銷，完全電子零售商，開設(shè)網(wǎng)站的傳統(tǒng)零售商，網(wǎng)上商城四種。樓主所開的應(yīng)該屬于第三種。據(jù)iResearch調(diào)查，B2C當(dāng)前面臨的問題是盈利比較難，庫存和供應(yīng)鏈管理落后，目前國內(nèi)比較大的B2C如京東，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，卓越網(wǎng)都存在不同程度的虧損。如果樓主想要開網(wǎng)店的話，最好先做好市場分析，給自己找個合適的營銷模式，建議樓主進(jìn)行市場細(xì)分，因為網(wǎng)絡(luò)上存在先動優(yōu)勢，買家選擇商品并不是總是選擇價格最低的，iResearch艾瑞市場咨詢根據(jù)資料整理顯示，有購物經(jīng)驗的網(wǎng)民中，在問到選擇購物網(wǎng)站的考慮因素時，61.4％的選擇知名度高，55.1...