一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

外貿(mào)企業(yè)要做外貿(mào)推廣，一個好的推廣方案是必須的，目前來看，外貿(mào)推廣方案有多種方式可供選擇。例如外貿(mào)B2B、B2C平臺，外貿(mào)網(wǎng)站seo優(yōu)化，google競價廣告、sns社交平臺推廣、郵件營銷等等，這些方式之中只要任何一種用好了，都能保證一個企業(yè)外貿(mào)利潤滾滾而來，但問題是，這些方式中的每一個都不是那么容易就能被我們所用的。 很多最早投入外貿(mào)事業(yè)的企業(yè)用的都是b2b平臺推廣，如阿里、環(huán)球貿(mào)易、中國制造等等，但顯而易見，現(xiàn)在B2B平臺已經(jīng)風光不在了，不僅推廣費用高的讓很多企業(yè)很難承受，關(guān)鍵是推廣效果也隨著競爭的加劇成效寥寥，所以，現(xiàn)階段，很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向建立自己的網(wǎng)站做推廣。 建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站...

外貿(mào)網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略，否則士兵們毫無章法的去進攻，必大敗。在做外貿(mào)營銷的時候也是這個道理，我們需要制定一套營銷策略，需要去定義一下我們的目標客戶到底是誰，營銷的手段有哪些，是否可以計算出ROI等。可以問問自己下面的問題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買單的用戶是誰？ 你的目標是什么？每天多少流量還是每天多少詢盤？通過什么方法吸引到你的用戶？ 你的客戶一般會通過什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品？你打算投資在營銷方案上的人力和資金是多少？ 把以上問題回答出來，誠實的寫在紙上，繼續(xù)往下看。 2.做一個真正的外貿(mào)網(wǎng)站 我之前說過99%的外貿(mào)建站公司都不合...