一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)營(yíng)銷是外貿(mào)企業(yè)建立一個(gè)以自身企業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷型網(wǎng)站為核心的營(yíng)銷模式，以國(guó)外買家的需求和習(xí)慣為基準(zhǔn)進(jìn)行營(yíng)銷渠道整合，保證海外營(yíng)銷買家能通過(guò)多種途徑找到自身企業(yè) 從網(wǎng)站營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，從始至終貫徹整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新思路 整合網(wǎng)絡(luò)資源，技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷 ，先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，利用SEO+SEM+SNS相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)海外營(yíng)銷的藍(lán)海戰(zhàn)略。切實(shí)從ROI出發(fā)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)ROI極大化的整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路得到越來(lái)越多知名外貿(mào)營(yíng)銷集團(tuán)企業(yè)的親睞。 千篇一律的外貿(mào)網(wǎng)站不符合用戶需求和海外營(yíng)銷。選擇首擎就擁有了營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)師，豐富的外貿(mào)推廣服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；清晰的海外營(yíng)銷操作流程；全...

開(kāi)拓資金(全稱:中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金)是指國(guó)家財(cái)政用于支持中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與活動(dòng)的政府性預(yù)算基金和地方財(cái)政自行安排的專項(xiàng)資金。 為鼓勵(lì)中小企業(yè)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用,自2001年起,國(guó)家正式設(shè)立 中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金”,該項(xiàng)政策以廣大中小企業(yè)為扶持對(duì)象,專用于支持中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的各種活動(dòng)。原外經(jīng)貿(mào)部(現(xiàn)商務(wù)部)和財(cái)政部于2001年聯(lián)合頒布《中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金管理(試行)辦法》和《中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金管理辦法實(shí)施細(xì)則(暫行)》,對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓資金的相關(guān)政策作出具體規(guī)定。2006年中小企業(yè)國(guó)際...